Een contrapuntpositie voor verkeerde interpretatie

Geen enkele industrie of onderwerp is veilig voor scepsis of de verspreiding van mythen ... bovennatuurlijk, acupunctuur, fysiotherapie en (in dit geval) IT-certificering. Onlangs is een artikel gepubliceerd over "De top tien problemen met IT-certificeringen". Bij Prometric zien we dergelijke argumenten als mythen die moeten worden ontkracht in plaats van legitieme problemen als zodanig. Als contrapunt voor het artikel gaat dit stuk in op de top tien "mythen" over IT-certificering. Overweeg dit:

Mythe # 1: Certificeringen zijn gericht op leveranciers

Deze mythe beweert dat het doel van een certificering is om "iemands begrip van een deel van de functionaliteit van het product van een verkoper te kwantificeren" en dat "wat verkoper A zegt dat u moet weten is wat u moet weten om validatie te bereiken." Dit zijn eigenlijk nauwkeurige uitspraken die verkeerd worden weergegeven met negatieve connotaties. Eigenlijk is geen enkele groep beter om een certificeringstrainingsprogramma en examen te ontwikkelen om de kennis van een bepaald product te meten dan de verkoper die het product heeft gemaakt. Omdat bijna elke beschikbare technologie een verkoper heeft die het product heeft ontworpen of gemaakt, is de ontwikkelaar de best gekwalificeerde partij die het vereiste kennisniveau voor beheersing dicteert. Het is vrijwel onmogelijk voor een partij om een basisniveau van kennis te hebben voor elke technologie die er is. Even onmogelijk is te verwachten dat elke organisatie dezelfde exacte technologische systemen zou gebruiken en dezelfde exacte kennisbasis nodig zou hebben. Verschillen in kennisonderwerpen en -niveaus dragen bij aan een gezonde concurrentie, want dit onderscheidt de ene potentiële kandidaat van de andere. Op dezelfde manier is elke organisatie een volledig gescheiden en onderscheiden entiteit van elke andere - elk vereist vaardigheden die specifiek zijn voor bepaalde functionaliteiten die zij gebruikt. Het is misschien leuk om te wensen dat elk examen meet en alles voor iedereen is - maar dit is gewoon niet mogelijk ... vooral in een wereld waar nieuwe technologische behoeften en toepassingen - bijvoorbeeld mobiele inhoud - dagelijks opduiken.

Mythe # 2: De levenscyclus van certificering is kort

Deze mythe is eigenlijk een waarheid die vermomd is als kritiek. Het is waar dat leveranciers een certificering zo vaak als ze wil kunnen 'herzien, vernieuwen of volledig opnieuw kunnen uitvoeren'. Dit is positief omdat het de industriecertificeringen up-to-date houdt met opkomende technologieën en realistische toepassingen. Het alternatief - niet het bijwerken van certificeringstests - zou suggereren dat er zich zelden nieuwe en betere technologieën ontwikkelen. Technologische vooruitgang gebeurt elke dag sneller, en hoewel het soms ongemakkelijk kan zijn, willen organisaties niet iemand inhuren wiens laatste ervaring vijf jaar oud is, wanneer ze iemand kunnen inhuren die een certificering heeft met behulp van recente technologische kennis. Een pluim voor de werkgevers die elders hebben gekeken wanneer sollicitanten oude of verouderde certificeringen hebben, omdat de waarheid is dat ze waarschijnlijk werknemers krijgen die meer kennis hebben van het nieuwste systeem. Werkgevers moeten die sollicitanten bevoordelen tijdens een wervingsproces dat hun vaardigheden kan aantonen en valideren, vooral in het licht van het aantal mensen dat zichzelf verkeerd presenteert bij cv's en / of hun ervaring overdrijft.

Mythe # 3: Certificeringen zijn niet real-world georiënteerd

Deze mythe suggereert dat "omdat certificeringen gericht zijn op leveranciers, ze u niet voorbereiden op de echte wereld. Geen enkele omgeving bestaat uit alleen Microsoft, of UNIX, of Novell of Linux." Het beweert dat de echte wereld een volledig geïntegreerde omgeving is die wordt ondersteund door een groot aantal leveranciers. Hoewel dit echt waar is, is dit ook een reden om de IT-certificeringen bij te houden. Aangezien echte ondernemingen gebruik maken van meerdere platforms, technologieën en geïntegreerde systemen, is het voor een kandidaat van belang zoveel mogelijk van deze systemen te weten. Hoewel het niet realistisch is om te verwachten dat je elke technologie of elk systeem kent, weet meer dan één je zeker de overhand in een aanwervings- of promotiesituatie waarin je het tegen iemand anders opneemt die minder weet over elk systeem. een toenemend aantal technologiecertificeringsexamens die elementen van prestatiegebaseerde testen bevatten, of die testkennis in een gesimuleerde of geëmuleerde omgeving, waardoor testnemers op een werkstation kunnen gaan zitten en een daadwerkelijk probleem op een echt systeem moeten doorlopen ( in realtime interactie met echte offsite gehoste servers). Het oplossen en oplossen van real-time problemen in combinatie met op kennis gebaseerde componenten op multiple-choice examens is een sterke combinatie van testbeoordeling en een nauwkeurige meting van real-world vaardigheden.

Mythe # 4: Certificeringen zijn gedevalueerd

Gedevalueerd door wie? Deze mythe kan worden aangevochten door bewijs dat de lonen van mensen met IT-certificeringen elk jaar blijven stijgen. Het 12e jaarlijkse salarisonderzoek van Redmond Magazine onthulde een hoger dan gemiddeld salaris van mensen met verschillende Microsoft-certificeringen. Evenzo blijkt uit een "enquête over internetverwerking" uitgevoerd door TCPMag.com dat de salarisgemiddelden voor alle Cisco-certificeringen tussen 2006 en 2007 waren gestegen. Meer dan 39 procent van de respondenten vond zelfs dat "de factor die de grootste impact zou hebben op het verbeteren van hun huidige salaris was het behalen van een nieuwe certificering. "Deze mythe onderzoekt ook de mogelijkheid dat certificeringen worden gedevalueerd omdat aanvragers vreemdgaan op examens. De integratie van simulaties, emulaties en andere prestatiegebaseerde maatregelen zijn echter een sterke verdediging tegen valsspelen, omdat het bijna onmogelijk is om dit te doen wanneer u fysiek een probleem in een geëmuleerde omgeving oplost. Bovendien levert het opnemen van prestatiegebaseerde tests in een kennisgebaseerd examen misschien de meest ware maatstaf voor een echte vaardigheid op. Het aantonen van evoluerende vaardigheden is het middel waarmee bepaalde soorten certificeringsexamens (met name IT) de levensduur van de industrie en de geloofwaardigheid van gecertificeerde professionals ondersteunen.

Mythe # 5: No Oversight Body

Deze mythe stelt dat "omdat certificeringen leveranciersgericht zijn, niemand toezicht houdt op het hele proces." In feite werkt een conglomeraat van leveranciers hand in hand om het hele certificeringsproces voor elk van hun programma's te overzien. Eerder dit jaar werd de Information Technology Certification Council (ITCC) opgericht om toezicht te houden op het certificeringsproces. Een consortium van toonaangevende IT-bedrijven die zich inzetten voor de groei en verbetering van de IT-industrie, het ITCC bestaat uit leiderschap van toonaangevende IT-bedrijven, waaronder HP, IBM, Microsoft, Sun en Novell, evenals brancheorganisaties waaronder de Computing Technology Industry Association (CompTIA ) en het Linux Professional Institute (LPI) en examenleveranciers zoals Prometric. Het doel is om de krachten te bundelen in een poging om IT-certificering beter te positioneren voor verdere groei en ervoor te zorgen dat de industrie gekwalificeerde en deskundige medewerkers levert. Het ITCC wordt ook geconfronteerd met belangrijke problemen waarmee de IT-certificatie-industrie te maken heeft, waaronder examenbeveiliging, perceptie versus werkelijke IT-certificerings-ROI en training tot testratio's.

Mythe # 6: graad versus certificering versus ervaring

Er zal altijd spanning in de markt zijn over de waarde en de behoefte aan een diploma versus de behoefte aan een certificering versus de behoefte aan ervaring. Als alle andere dingen gelijk zijn, is het waarschijnlijk dat in een competitieve werkomgeving een werkgever de aanvrager kiest met een certificering als gelijkspel. In veel gevallen vinden twee mensen met dezelfde mate en hetzelfde ervaringsniveau die voor dezelfde functie solliciteren, dat de 'onderscheidende factor' die de deal bezegelde, de certificering was die een van hen bezat. Certificeringen tonen niet alleen een dieper kennisniveau op een bepaald gebied, maar ook het initiatief en de drive van de persoon die ze bezit. Welke betere manier om een opleiding af te ronden (bijvoorbeeld de CIS- of MIS-graden) dan door het verwerven van meerdere ondersteunende vaardigheden ? Deze praktijk biedt een solide leerervaring en een goed afgeronde kennisbasis. Daarom is het behalen van meer dan één certificering net zo belangrijk, zo niet belangrijker, dan alleen het bezit van een diploma. Certificeringen versterken het totale expertisepakket dat een IT-professional biedt.

Mythe # 7: HR-mensen hebben geen contact met de echte wereld

De mythe stelt dat hoewel certificeringen zijn gedevalueerd, ze door werkgevers worden vereist, en aldus stellen dat HR-managers geen contact hebben met de echte wereld. Als een contrapunt, bedenk dat het inhuren van niet-gecertificeerde professionals daadwerkelijk certificeringen "devalueert". In werkelijkheid nemen HR-mensen die op zoek zijn naar gecertificeerde sollicitanten stappen om hun bedrijf sterker te maken door mensen aan te nemen met een bewezen reeks kennis, vaardigheden en capaciteiten. HR-managers die bewijs van claims zoeken door middel van certificering hebben meer contact met de realiteit dan degenen die alleen op beschuldiging vertrouwen.

Mythe # 8: Bezuinigingen op de begroting

Succesvolle bedrijven houden voortdurend toezicht op operationele en kapitaaluitgaven. En hoewel sommige bedrijven hun opleidingsdollars hebben verlaagd, hebben veel bedrijven dat niet. Ja, kapitaal is vereist voor training en certificering, maar de waarheid is dat veel werkgevers tegenwoordig collegegeldvergoeding en andere vormen van trainingsvergoeding aanbieden. Het terugbetalen van werknemers voor training en certificering als onderdeel van een voordelenpakket kan werknemers helpen aantrekken en is een kosteneffectieve manier voor werknemers om hun vaardigheden aan te vullen. Studies tonen aan dat bedrijven die geïnteresseerd zijn in het creëren van leer- en groeimogelijkheden voor hun personeel, loyaler en tevreden werknemers worden, waardoor geld op de lange termijn wordt bespaard, omdat de retentiekosten lager zijn dan de kosten voor het trainen van nieuwe medewerkers. Veel werkgevers overwegen ook voltooide training en behaalde certificeringen bij het nemen van een beslissing over compensatie tijdens beoordelingscycli.

Mythe # 9: Overvloed aan gecertificeerde mensen

Deze mythe claimt een afnemende interesse in certificering vanwege het grote aantal gecertificeerde IT-professionals die tegenwoordig op de markt zijn. In werkelijkheid is er, dankzij de niet aflatende en schijnbaar eindeloze creatie van nieuwe, geavanceerde technologie, een constante behoefte aan mensen die 'het nieuwste en het beste' begrijpen en kunnen navigeren. Mobiele technologie, netwerkbeveiliging in hotspots en groene technologieën zijn slechts enkele voorbeelden van opkomende technologieën die een bewijs van begrip vereisen.Certification Magazine citeerde onlangs een nieuw CompTIA-onderzoek dat een kloof aangeeft tussen de behoefte van werkgevers aan IT-beveiligingsvaardigheden en het vermogen van hun werknemers om te zorgen voor die vaardigheden. Volgens het artikel sprak Steven Ostrowski, CompTIA's directeur voor bedrijfscommunicatie, het Center for Strategy Research (CSR) met meer dan 3.500 IT-managers in meerdere landen "om een idee te krijgen van wat voor soort vaardigheden ze vandaag zoeken en waar ze vinden dat het IT-personeel tekort schiet. " Zoals Certification Magazine opmerkt, "zei meer dan 70 procent beveiliging, firewalls en gegevensprivacy als de IT-vaardigheden die het belangrijkst zijn voor hun organisaties, slechts 57 procent zei dat hun IT-medewerkers bedreven zijn in deze beveiligingsvaardigheden, een kloof van 16 procentpunten." Terwijl onze wereld verandert en de operationele omgevingen van bedrijven veranderen, moeten ook vaardigheden worden veranderd. Gezien het feit dat er op zoveel gebieden gedocumenteerde en voor de hand liggende tekorten aan geschoolde IT-medewerkers zijn, zijn claims van een IT-overvloed zeker mythen.

Mythe # 10: Niemand weet welke Certs er toe doen

De mythe beweert dat niemand weet hoeveel certificeringen je nodig hebt om succesvol te zijn of welke certificeringen vandaag waarde hebben. In werkelijkheid weten we dat het bezit van een certificering nooit een slecht idee is. Ongeacht de hoeveelheid of het onderwerp, het blootstellen aan kennis is nooit een ondergang en kan er ook niet toe leiden dat een professional "te opgeleid" is. Toegegeven, bepaalde opleidingen kunnen al dan niet sneller tot banen leiden dan andere, maar het is een gegeven dat een universitaire opleiding nooit tijdverspilling is. Een certificering is als een uitroepteken aan het einde van een zin; het voegt nadruk en ondersteuning toe. Het is een sterke erkenning van initiatief, gedrevenheid, kennis en vaardigheden. Het verbetert de bestaande kennis en onderscheidt zich voor vacatures, promoties en andere competitieve omgevingen, en dit is de certificeringswaardering die er echt toe doet. Conclusie Certificering is een geweldige manier om zichzelf waardevoller te maken als werknemer. Het erkent onmiddellijk het bewijs en de geloofwaardigheid van vaardigheden, een voet tussen de deur bij het proberen een nieuwe baan te vinden en een aanzienlijk voordeel bij loopbaanontwikkeling door meer hefboom te bieden bij het onderhandelen over nieuwe functies of salarissen.

Op een internationale schaal, naarmate de wereld van geglobaliseerde technologische expertise groeit, groeit ook de behoefte om personeel uit te besteden aan gekwalificeerde professionals, waardoor de toegenomen en langere termijn vraag naar mensen met IT-vaardigheden en kennisbanken in stand wordt gehouden.

Dus om de sceptische vraag, "Is certificering een voordeel?", Tegen te gaan, is het antwoord "zeker". niet alleen aan de professional die het certificaat ontvangt, maar ook aan het bedrijf en de IT-gebruikers die hem of haar in dienst hebben.

Terug naar de waarde van de hoofdpagina van de certificering