POVEZANI LINKOVI
Trening
Položite ispit
Certificirani profesionalni menadžer za hranu (CPFM)
Proctor priručnik
Sadrži pregled sadržaja i mogućnosti isporuke ispita.
Obuka Nacionalne udruge za zaštitu okoliša (NEHA)
Javnost nije na odgovarajući način zaštićena od bolesti povezanih s hranom. Moraju postojati snažnija, raširenija i sveobuhvatnija obuka i procjene za sve koji su uključeni u opskrbu hranom, pripremu i uslugu hrane. Prometric i Nacionalna udruga za zaštitu okoliša (NEHA) udružili su snage u borbi protiv ovog problema. Zajedno se pridržavamo najviših normi u industriji i pružamo fleksibilne i praktične opcije za obuku na mreži, pouzdane - ali cjenovno dostupne - procjene i sigurnu isporuku testova.
Ovo svjetsko profesionalno partnerstvo okuplja tri jedinstvene prednosti koje će vam pružiti jedan premijerni program obuke o sigurnosti hrane i certifikat. Naš recept za uspjeh uključuje NEHA-ino stručnost u ažurnom sadržaju i materijalima za obuku, mrežnim mogućnostima koje se lako koriste i ispit Cermet Professional Professional Manager (CPFM) Prometrića za pružanje sveobuhvatnog rješenja koje se bavi cijelim životnim ciklusom profesionalaca u industriji prehrambenih proizvoda ,
Cjeloviti CPFM priručnik dostupan je na engleskom i španjolskom jeziku, a sadrži fotografije, grafikone, grafikone, popis „pojmova za znati“ u svakom poglavlju i ispite za ocjenjivanje nakon svake lekcije. Program prometrične sigurnosti hrane akreditiran je od strane Američkog nacionalnog instituta za norme (ANSI), a priznaje ga Konferencija za zaštitu hrane (CFP). Materijali za obuku i ispit temelje se na američkom Kodeksu o hrani. Ovaj cjeloviti program sigurnosti hrane dostupan je trenerima u industriji prehrambenih proizvoda, menadžerima i zaposlenima za znatno manje novca od konkurentskih opcija.
Također imate mogućnosti brzog i jednostavnog naručivanja; pozivni centar možete pronaći na 800.624.2736 ili možete poslati e-mail na examorders@prometric.com . Za više informacija možete posjetiti i web stranicu NEHA na www.neha.org .
