战略
为了确保从合同签署到弗吉尼亚保险考试项目实施的顺利过渡和连续性,Prometric举行了启动会议,以便与弗吉尼亚保险的经验丰富的Prometric实施经理和客户团队进行介绍,他们提供关键的战略和运营支持;逐步了解实施路线图和合同要求;建立项目会议的节奏和格式,包括需要完成的主要任务、日期和负责人;并更好地理解当前客户的流程和项目。一旦项目会议无法再面对面进行,局和Prometric利用Microsoft Teams和视频举行虚拟的、持续的接触会议,这保持了时间表的进度,并帮助建立合作伙伴关系的基础。
为了实施局项目的考试内容部分,实施经理和客户团队与Prometric的测试开发和出版团队召开会议,根据考试数量和首次考试管理日期提交日程请求,并与局创建测试要求文档,涵盖其内容和非内容项目。由于疫情,面对面的考试评审研讨会被取消,导致计划虚拟会议并通知参与者以适应出版时间表和承诺的上线日期,因此延迟了两周。从测试交付的角度来看,Prometric和局共同努力理解考生流量和体验,以建立注册和调度,创建所有必要利益相关者和考生的内部和外部沟通,并建立自助报告功能。
鉴于Prometric测试中心何时能够重新开放的不确定性,以及认识到过去几个月不可预见事件对考生参加考试和追求保险行业职业能力的影响,Prometric和局迅速采取行动,将ProProctor™,Prometric的远程监考解决方案,也纳入到实施的服务中。此增强的交付解决方案利用与中心测试相同的软件解决方案,为所有考生在测试生命周期中提供相同的用户体验,而不会影响实施的原始时间表或增加局或弗吉尼亚保险许可证考生的额外费用。
在第一次测试管理日之前,Prometric与局合作监测考生注册情况,包括在疫情期间哪些测试中心能够恢复运营;多少考生安排了面对面的测试与远程评估;以及任何考生调度问题或担忧。Prometric还随着时间的推移识别出额外的名额,增加保险许可考生可以测试的市场——提供更大的测试访问权限。