Pronalazak certificiranih, kvalificiranih zamjena pravi je izazov
Desetljećima su okosnica američke radne snage formirana iz jedne generacije: Baby Boomers. Rođeni u godinama nakon Drugog svjetskog rata, "Boomeri" su sada navodno na rubu masovnog umirovljenja, a ekonomski sudari predviđaju propast radnog svijeta kakav znamo. Ali kako je često citirani Mark Twain rekao: "Glasine o mojoj smrti uvelike su pretjerane." Sve više i više znakova pokazuje da se iseljavanje ove radne snage ili neće dogoditi ili je u potpunosti nakrivljeno. Poslovni svijet mora se manje brinuti o odlasku Bumera i više brinuti o dolasku milenijala.
Boomer "Problem"
Jedan od glavnih razloga koji stoji iza gromoglasne mirovine Boomera je čista skala. Doomsayers propovijedaju da će se broj radnih mjesta samo nastaviti povećavati, dok broj raspoloživih radnika (s Boomersima koji u mirovini masovno) neće moći zadovoljiti potražnju za talentima. S obzirom da gotovo svaka tvrtka očekuje gubitak dijela baze zaposlenika kroz egzodus, konkurencija među poslodavcima vjerojatno će se zagrijati, što će talentirane, a samim tim i poželjno, radnike skupiti zbog povećane potrebe za njihovim vještinama.
Drugi razlog je gubitak znanja, vještina i sposobnosti (pod zajedničkim imenom KSA) koje su posjedovali Boomeri. Nakon što su se desetljećima usađivali u radnu snagu, Boomers često zauzimaju položaje koji zahtijevaju visoku razinu tehničke stručnosti, poslovnu oštrinu ili, u najmanju ruku, iskustvo u industriji. Gledatelji strahuju da čak i ako ima dovoljno tijela koja će popuniti svako radno mjesto koje ostaje praznim umirovljenjem Boomersa, izgledi da će ovi novi radnici moći funkcionirati na istoj razini kao i njihovi iskusni i poznavajući preci su vrlo niski, pa planiranje sukcesije stoga postaje relevantna fraza u leksikonu upravljanja talentima.
Ovaj vakuum KSA utječe na još jednu poslovnu brigu: izgubljeno iskustvo. Čak i ako svježi ili nedavni diplomski fakultet može pokazati tehničke ili poslovne vještine potrebne za radno mjesto, kako tvrtke mogu zamijeniti pametnu i povijesnu perspektivu svojih bivših zaposlenika? Odgovor je da ne mogu, upadajući u strah u srcima izvršnih direktora i upravnih odbora širom zemlje.
Pa je li posao Armageddonu pri ruci? Kratki odgovor je ne. Predloženi manjak radnika postaje sve manje problem, a nedavna brojka zavoda za statistiku rada pokazuje da će do 2012. biti na raspolaganju 165,3 radnih mjesta za 162,3 radnika; manjak, ali ni približno tako ozbiljan kako ga neki predviđaju. Mnogi Boomeri također će nastaviti raditi duže, prije „normalne“ dobi umirovljenja, jednostavno zbog lošeg financijskog planiranja. S padom dolara i povećanjem troškova života, poplava umirovljenja vjerojatno će se raspasti da bude tek puka sitnica.
Što se tiče suše KSA koju je dovela umirovljenje Boomersa ... ona ne postoji. Osobito na tehničkim područjima, nedavne potvrde u broju certifikata znače da se baza znanja iz poslovnog svijeta zapravo povećava. Profesionalci zarađuju certifikate u svim aspektima tehnologije, od specifičnih jezika kodiranja do hardvera do umrežavanja, što olakšava zamjenu umirovljenog Boomera na tehničkom položaju jer kandidati mogu odmah pokazati da li posjeduju potrebne KSA-ove za tu poziciju.
Ako ne onda Boomeri ...?
S obzirom da je egzodus Boomer efektivno razotkriven kao velika poslovna katastrofa, organizacije sada mogu usmjeriti pogled na ono što se oblikuje kao stvarni problem: milenijumima. Izraz se odnosi na najnoviju generaciju radnika, one koji su ušli u radnu snagu 2000-ih. Dok su tehnički pametni, njihov kolektivni stav nešto je prethodno neviđeno u poslovnoj zajednici i za što su stariji poslodavci potpuno nespremni i nepoznati.
Dok su prethodne generacije profesionalnih profesionalaca bile spremne žrtvovati osobni interes za svoju karijeru, milenijalci nisu. Imaju osjećaj za svoj posao kao i potrebu za stalnim pozitivnim jačanjem i smatraju da će, ako se ispune NJIHOVI zahtjevi za posao, nastaviti s radom ... i oni to rade. Potraga za poslom, koja se prije smatrala crnom oznakom nečijeg životopisa, Millennials smatra samo jednim uspjehom na ljestvici radnog života i predstavnikom njihove potrage za "savršenom" karijerom.
Ojačavanje milenijala i zamjena bumera
Odgovaranje na potrebu Milenijuma za stalnim pozitivnim pojačanjem može se suočiti na gotovo isti način kao i zamjena umirovljenih Boomersa: certifikatima. Za tisućljeće certifikacije služe kao učinkovito sredstvo pozitivnog pojačanja, dajući im do znanja da su kompetentni u svom položaju i rade "dobar posao". Ova provjera daje im osjećaj da se njihova organizacija brine o njima i da će se i dalje brinuti o njima, jer imaju potvrdu da su njihovi KSA-i ispravni za svoj položaj.
Certifikati igraju još važniju ulogu u zamjeni umirovljenih Boomersa. Ako vaša organizacija ne koristi neki opskurni zaostavljeni sustav sa zadnje strane, popunjavanje tehničkog položaja certificiranim stručnjakom može se u nekim slučajevima smatrati nadogradnjom KSA-e. Mnogi Boomeri na tehničkim pozicijama omogućili su da im certifikati isteknu ili se oslanjaju samo na svoje iskustvo da bi posao obavili. Zapošljavanjem certificiranog stručnjaka, tvrtke se mogu uvjeriti da njihov kandidat posjeduje trenutne vještine i znanje potrebne za pravilno obavljanje posla, a možda i učinkovitije nego prije.
S odobravanjem glasina o nedostatku radnika, poduzeća se moraju usredotočiti na nove probleme koji su svojstveni prilju milenijala u radnu snagu. Ovi talentirani, ali neugledni radnici zahtijevat će konstantno pozitivno pojačanje, nešto što certifikati pružaju uz bočnu korist pokazujući svojim nadzornicima da posjeduju potrebne vještine i znanje za svoje radno mjesto. Certifikati ne samo da će pomoći organizacijama da zamijene svoje vješte Boomere, već mogu pomoći i u upravljanju Milenijalima, pravim krizama upravljanja talentima de jour.