Găsirea înlocuirilor certificate și calificate este adevărata provocare
Timp de zeci de ani, coloana vertebrală a forței de muncă din America s-a format dintr-o generație: Baby Boomers. Născuți în anii următori celui de-al Doilea Război Mondial, „Boomers” se află acum în pragul retragerii în masă, persoanele care doresc economii să prevadă dispariția lumii muncii așa cum o cunoaștem. Dar după cum spunea ofițerul Mark Twain, „Zvonurile despre dispariția mea sunt exagerate”. Din ce în ce mai multe semne arată că acest exod al forței de muncă fie nu se va întâmpla, fie este complet inclinat. Lumea afacerilor trebuie să se îngrijoreze mai puțin de plecarea Boomers și de mai multe griji pentru sosirea Millennials.
Boomer „Problema”
Unul dintre motivele principale din spatele neplăcutului pensionării Boomer este scara pură. Doomsayers predică că numărul de locuri de muncă va continua să crească, în timp ce numărul de lucrători disponibili (cu Boomers în retragere în masă) nu va putea satisface cererea de talente. Cu aproape fiecare companie care se așteaptă să piardă o parte din baza lor de angajați prin exod, concurența dintre angajatori este probabil să se încălzească, făcând lucrătorii talentați și, prin urmare, de dorit, mai scumpi din cauza nevoii crescute de abilități.
Un alt motiv este pierderea cunoștințelor, abilităților și abilităților (cunoscute colectiv ca KSA) deținute de Boomers. După ce s-a înrădăcinat în forța de muncă de zeci de ani, Boomers ocupă deseori poziții care necesită un nivel ridicat de expertiză tehnică, amploare de afaceri sau, cel puțin, experiență în industrie. Observatorii se tem că, chiar dacă există suficiente corpuri pentru a ocupa fiecare poziție rămasă vacantă prin pensionarea Boomers, șansele ca acești noi lucrători să poată funcționa la același nivel cu strămoșii lor experimentați și cunoscuți sunt foarte scăzute, iar planificarea succesiunii devine, prin urmare, o fraza relevantă în lexicul managementului talentelor.
Acest vid KSA se transformă într-o altă problemă de afaceri: experiența pierdută. Chiar dacă un proaspăt sau recent absolvent de colegiu poate demonstra abilitățile tehnice sau de afaceri necesare pentru o poziție, cum pot întreprinderile să înțeleagă perspectiva istorică și istorică a foștilor lor angajați? Răspunsul este că nu pot, stârnind frica în inimile directorilor generalii și ale consiliilor de administrație din toată țara.
Deci, Armageddon este la îndemână? Răspunsul scurt este nr. Lipsa de lucrători propusă este din ce în ce mai mică, o cifră recentă a Biroului de Statistică a Muncii arată că până în 2012 vor fi disponibile 165,3 locuri de muncă disponibile pentru 162,3 lucrători; o penurie, dar nu chiar atât de severă cum prevăd unii. De asemenea, mulți Boomers vor continua să lucreze mai mult, trecând de vârsta de pensionare „normală”, pur și simplu datorită unei planificări financiare precare. Odată cu scăderea dolarului și costul vieții crescând, inundațiile de pensionare se vor scutura probabil pentru a nu fi altceva decât un ritm lent.
În ceea ce privește seceta KSA provocată de retragerea Boomers ... aceasta nu există. În special în domeniile tehnice, valorile recente ale numerelor de certificare înseamnă că baza de cunoștințe tehnologice din întreaga lume este în creștere. Profesioniștii câștigă certificări în toate aspectele tehnologiei, de la limbaje de codificare specifice la hardware până la rețea, ceea ce face mai ușor să înlocuiască un Boomer în retragere într-o poziție tehnică, deoarece candidații pot demonstra imediat dacă dețin sau nu KSA-uri necesare pentru această funcție.
Dacă nu Boomers Atunci ...?
Odată cu exodul Boomer, efectiv debranșat ca o catastrofă majoră de afaceri, organizațiile pot acum să-și stabilească punctul de vedere asupra a ceea ce creează o problemă reală: Millennials. Termenul se referă la cea mai nouă generație de lucrători, cei care au intrat în forța de muncă în anii 2000. Deși tehnic priceput, atitudinea lor colectivă este ceva nevăzut anterior în comunitatea de afaceri și pentru care angajatorii mai în vârstă sunt complet nepregătiți și necunoscători.
În timp ce generațiile anterioare de profesioniști care lucrează erau pregătiți să-și sacrifice interesul pentru cariera lor, Millennials nu sunt. Ei au un sentiment de dreptul la locul de muncă, precum și o nevoie de consolidare pozitivă constantă și consideră că, dacă nu sunt îndeplinite cerințele lor pentru acest loc de muncă, vor continua ... și vor face acest lucru. Saltul de locuri de muncă, considerat anterior o marcă neagră pe CV-ul cuiva, este considerat de Millennials ca fiind doar o singură notă pe scara vieții lor profesionale și reprezentant al urmăririi lor în cariera „perfectă”.
Consolidarea Millenialului și înlocuirea Boomer-ului
Răspunsul la nevoia Millennials de o întărire pozitivă constantă poate fi confruntat în același mod cu înlocuirea Boomers în retragere: prin certificări. Pentru Millennials, certificările servesc ca un mijloc eficient de întărire pozitivă, făcându-i să știe că sunt competenți în poziția lor și fac o „treabă bună”. Această validare le dă senzația că organizația lor le pasă de ei și va continua să le pese de ei, deoarece au validarea că KSA-urile lor sunt corecte pentru poziția lor.
Certificările joacă un rol și mai important în înlocuirea Boomers-ului în retragere. Cu excepția cazului în care organizația dvs. utilizează un sistem moștenitor obscur pe partea din spate, completarea unei poziții tehnice cu un profesionist certificat poate fi considerată de fapt un „upgrade” KSA în unele cazuri. Mulți Boomeri din poziții tehnice au permis ca certificările lor să cadă sau s-au bazat exclusiv pe experiența lor pentru a se termina. Prin angajarea unui profesionist certificat, întreprinderile pot fi sigure că candidatul lor are abilitățile și cunoștințele actuale necesare pentru a face treaba corect, și posibil chiar mai eficient, decât înainte.
Având în vedere faptul că deficitul de lucrători este respins, întreprinderile trebuie să se concentreze asupra noilor probleme inerente cu afluxul de milenii în forța de muncă. Acești lucrători talentați, dar totuși neplăcuți, vor necesita o consolidare pozitivă constantă, lucru pe care certificările îl asigură, împreună cu avantajul secundar de a demonstra supraveghetorilor lor că dețin abilitățile și cunoștințele necesare pentru poziția lor. Certificările nu vor ajuta doar organizațiile să își înlocuiască Boomers-ul calificat, dar pot ajuta și în gestionarea Millennial, adevărata criză de călătorie.