Sementara kita sering menganggap tes sebagai ciptaan yang relatif baru, mungkin hasil dari revolusi industri, gagasan tentang pengujian sudah ada sejak zaman peradaban. Tes awal itu mengukur keterampilan dan kemampuan praktis dan sering digunakan sebagai, apa yang akan kita pertimbangkan pada abad ke-21, ujian pra-pekerjaan dan penempatan. Dengan munculnya tenaga kerja yang lebih beragam datang pengenalan guild (asosiasi) dan magang yang menggabungkan pelatihan dan penilaian ke dalam model pengiriman yang terstruktur. Penggambaran peran dalam pendidikan militer, publik dan ledakan profesi khusus di awal abad terakhir semuanya berkontribusi pada adopsi cepat ujian pilihan ganda yang sangat terstandarisasi. Tes pilihan ganda terbukti sangat andal, mudah disampaikan dan hampir universal dalam penerapannya. Dan mereka tetap demikian.
Maju cepat ke hari ini ... ekonomi yang semakin global di mana orang kadang-kadang salah menggambarkan diri mereka dalam resume dan dalam wawancara kerja, memalsukan atau membesar-besarkan keterampilan dan kemampuan mereka untuk mendapatkan keunggulan kompetitif. Padukan ini dengan tingkat variabilitas tinggi yang ada dalam kualitas sistem pendidikan kami dan Anda memiliki lingkungan yang memaparkan kerentanan baru bagi lembaga pemberi kepercayaan dan masyarakat luas. Maka tidak mengherankan jika sponsor pengujian mencari kepercayaan yang lebih besar dalam sertifikasi dan keputusan lisensi mereka. Pencarian itu telah difokuskan pada konsep pengujian berbasis kinerja - pengukuran kemampuan individu untuk menunjukkan keterampilan tertentu dan / atau untuk melakukan serangkaian tugas yang ditugaskan. Sementara ujian praktik langsung, di mana para kandidat dievaluasi di tempat kerja, telah dilaksanakan selama berabad-abad, sponsor tes hari ini membutuhkan model pengiriman yang memanfaatkan konsistensi, keamanan dan otomatisasi yang dimungkinkan dengan beberapa teknologi yang muncul.
Pengadopsi awal pengujian berbasis kinerja telah mempelajari beberapa pelajaran penting yang patut dipertimbangkan. Item berbasis kinerja jauh lebih mahal dan memakan waktu untuk dikembangkan daripada rekan berbasis pengetahuan mereka dan sementara item pilihan ganda tunggal dapat berkontribusi pada beberapa tujuan tes, tugas individu dalam aktivitas berbasis kinerja biasanya jauh lebih sempit didefinisikan . Akibatnya, item berbasis kinerja tidak seefisien dari perspektif bank item. Selain itu, karena kegiatan ini umumnya lebih memakan waktu, lebih sedikit yang diberikan dalam suatu pengujian dan karenanya lebih berkesan daripada jenis barang tradisional - meningkatkan keterpaparan terhadap barang dan masalah kinerja yang melayang.
Apakah semua ini berarti bahwa pengujian berbasis kinerja tidak praktis untuk semua kecuali beberapa program pengujian besar yang didanai dengan baik? Tidak semuanya! Jawabannya terletak pada mengambil pandangan holistik terhadap apa yang perlu dicapai. Solusi bagi banyak organisasi adalah pengujian hybrid yang memanfaatkan skenario berbasis kinerja dan konten tes objektif tradisional untuk memberikan ukuran yang lebih komprehensif dari pengetahuan, keterampilan, dan kemampuan kandidat yang sebenarnya. Tidak hanya pendekatan ini mempertahankan investasi item bank yang ada di organisasi Anda, itu juga secara substansial mengurangi biaya dan tingkat upaya yang terkait dengan gerakan menuju pengukuran kinerja.
Masa depan pengujian telah tiba dan kombinasi teknologi inovatif dan pandangan holistik dari pengetahuan, keterampilan dan kemampuan yang dibutuhkan untuk mengukur kompetensi akan membawa kita ke generasi penilaian berikutnya. Sangat meyakinkan untuk mengetahui bahwa dasar-dasar yang kita semua andalkan benar-benar universal dan terus bertahan dalam ujian waktu.